為了進(jìn)一步提高部門員工對(duì)合同與招投標(biāo)的認(rèn)識(shí)，規(guī)范部門投標(biāo)工作的管理，明確投標(biāo)過程中的各項(xiàng)要求，提升業(yè)務(wù)水平，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。9月23日，部門利用周末休息時(shí)間組織開展了關(guān)于合同與招投標(biāo)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并特邀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部鄧義龍副主任擔(dān)任此次培訓(xùn)主講。
本次培訓(xùn)主要圍繞合同管理與招投標(biāo)管理兩大部分展開。在合同管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)，講解了合同分類管理、甲方與外協(xié)合作單位確定、合同的授權(quán)批準(zhǔn)以及合同的歸檔、執(zhí)行、核算與支付等全流程。在招投標(biāo)管理培訓(xùn)中，介紹了招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)了投標(biāo)的關(guān)鍵步驟，并結(jié)合公司日常投標(biāo)工作中容易出現(xiàn)的常見問題，有針對(duì)性地進(jìn)行了重點(diǎn)講解，提出了防范措施。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題踴躍發(fā)言，積極互動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，通過培訓(xùn)對(duì)合同與招投標(biāo)管理知識(shí)得到更加清晰的認(rèn)識(shí)，解答了合同擬定、評(píng)審及投標(biāo)過程中遇到的實(shí)際問題，在今后的工作中將會(huì)學(xué)以致用，運(yùn)用精湛的業(yè)務(wù)能力和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，推動(dòng)部門管理工作再上新臺(tái)階。（不動(dòng)產(chǎn)代理咨詢中心供稿）
