為落實公司安全生產(chǎn)管理制度，全面排查基礎工程公司施工安全生產(chǎn)隱患。9月30日上午，基礎工程公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在十一假期前組織開展了“基礎公司項目安全生產(chǎn)管理綜合性檢查”。
本次安全生產(chǎn)檢查，由公司總經(jīng)理施木俊、副總工程師洪興全，基礎工程公司總經(jīng)理于廣柏組成安全檢查小組，對基礎工程公司在建生產(chǎn)項目進行了全面的安全檢查。
檢查組一行先后到達漢口客運站項目和旭輝•都會山基坑工程項目等重點項目工地，詳細檢查了項目的施工日志、安全日志、安全生產(chǎn)日檢、周檢、安全技術(shù)交底等各項記錄；調(diào)查了每個項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況；聽取了項目工程進展情況、以及落實工地安全文明管理措施所遇到的困難。檢查組針對本次安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場項目部提出了整改建議，要求項目部不斷完善安全管理措施，同時高度重視安全生產(chǎn)工作。
隨后，檢查組對基礎工程公司在建項目的安全生產(chǎn)工作提出了四點要求：一是要全面貫徹落實公司的安全檢查制度，高度重視安全文明施工的重要性；二是要加強跟進工地日檢周檢等例行檢查，配合監(jiān)理部門，加強施工現(xiàn)場安全文明管理力度，杜絕重大安全事故的發(fā)生；三是要針對已發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，實行”一會一結(jié)”制度，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，填補漏洞；四是要加強項目實施過程中的溝通交流，提高各項目部管理人員的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識。
最后，基礎工程公司各項目部負責人及項目管理人員紛紛表態(tài)，今后將嚴格按照公司安全生產(chǎn)的要求，在保障安全生產(chǎn)投入的同時，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，從制度上、管理上、措施上切實消除質(zhì)量安全隱患，杜絕一切安全事故，以高質(zhì)量的合格工程迎接武漢軍運會的召開。 （基礎工程公司供稿）
